乾元会成员赴浙参训：深耕企业管理 赋能金融发展新征程

2019年6月，互联网金融行业正处于规范发展与技术融合的关键阶段。随着行业监管体系逐步完善，如何在合规框架下实现管理升级，依托技术创新突破业务瓶颈，成为众多企业的核心诉求。为助力成员企业把握行业机遇，夯实发展根基，乾元会组织核心成员远赴浙江，参与为期一周的企业管理专题培训。本次培训聚焦前沿管理理念与实战经验，以 “理论+案例” 的沉浸式学习模式，为成员搭建交流协作平台，切实践行 “共创、共建、共赢” 的发展理念。

精心筹备：锚定需求，定制专属培训方案

自2010年成立以来，乾元会始终以 “资源共享、抱团取暖” 为协作核心，此次培训筹备工作更是精准贴合成员企业实际需求。前期，会务组通过问卷调研、一对一访谈等形式，覆盖近50家成员企业，深入了解到多数企业在合规经营背景下，面临团队管理效率提升、风控流程优化、跨部门协同机制完善等共性问题，部分企业还对大数据在金融业务中的实际应用存在探索需求。

基于调研结果，乾元会联合浙江当地知名商学院与深耕企业管理咨询的机构，量身定制了针对性极强的培训课程体系。课程围绕三大核心模块展开，一是合规时代的企业组织效能提升，解析互联网金融企业如何通过架构优化、流程再造适配监管要求，同时激发团队活力；二是大数据驱动的风控体系搭建与实战，结合浙江本土优秀金融企业案例，讲解风险识别、评估与防控的全流程管理方法；三是跨行业资源整合与业务协同创新，助力成员探索多元化合作路径，挖掘线下实体投资与线上金融服务的融合机遇。此外，培训特别设置 “乾元会专场研讨” 环节，预留充足时间供成员交流经验、对接资源，确保学习成果能直接服务于企业发展。

 为强化实践认知，会务组还提前协调了浙江多家标杆企业作为参访对象，包括在大数据金融领域颇具影响力的科技公司与注重合规经营的互联网金融平台，让成员在学习理论知识的同时，能实地感受优秀企业的管理实践与业务模式。

沉浸式学习：理论结合实战，破解管理难题

培训期间，乾元会成员始终保持饱满的学习热情，课堂上积极与讲师互动提问，课后主动围绕业务痛点展开交流，形成了浓厚的学习氛围。在合规时代的企业组织效能提升课程中，授课专家以浙江某头部互联网金融企业为例，详细讲解其在监管政策调整后，如何通过部门职能重组+扁平化管理模式，将原本分散的风控、合规、业务部门进行协同整合，不仅满足了监管要求，还使业务审批效率提升20%。这一案例引发了成员的强烈共鸣，来自江苏的成员企业负责人李总坦言：“我们企业正处于合规整改后的转型期，部门间推诿扯皮现象突出，这个案例给出了可落地的解决方案，接下来计划结合企业实际调整组织架构，打破部门壁垒。”

大数据驱动的风控体系搭建与实战模块则直击行业核心痛点。讲师结合2019年互联网金融行业监管细则，通过模拟真实风控场景，让成员分组设计针对小微企业贷款的风险防控方案。乾元会成员、上海某金融科技公司风控总监张经理带领小组，将乾元会专注的大数据分析技术融入方案，提出 “多维度数据建模+动态风险监测” 的风控思路，有效提升了风险识别的精准度，得到讲师与其他成员的高度认可。这次演练让大家深刻认识到，风控不仅要可预可控，更要借助技术手段提升效率，而这需要全公司各部门的协同配合。

 企业参访环节同样成果丰硕。在浙江某大数据金融企业参访时，成员们实地考察了其风控数据中心，了解到该企业通过整合多渠道数据资源，构建了覆盖客户信用评估、贷后风险预警的全流程大数据体系，坏账率控制在行业领先水平。参访过程中，两家企业就数据建模、风险模型优化等话题展开深入交流，当场达成初步合作意向，计划在大数据风控技术研发方面开展深度协作，生动诠释了乾元会资源共享的核心价值观。

专场研讨：碰撞思想，凝聚发展共识

培训中期，乾元会组织了企业管理升级与行业发展机遇专场研讨，成员们围绕培训所学内容、企业实际经营问题展开热烈讨论，现场氛围活跃。研讨会上，成员们结合自身业务场景，提出了近20个具体问题，涵盖 “如何平衡合规成本与业务增长”，“大数据技术落地过程中的团队能力建设”，“公益项目如何与企业主营业务有机结合”，“线下实体投资的风险把控策略” 等核心议题。

针对 “公益项目与主营业务协同” 这一话题，来自广东的成员企业分享了其 “金融助农+公益培训” 的实践经验，通过乾元会公益平台，该企业在开展农村小额贷款业务时，同步为借款农户提供农业技术培训与金融知识普及课程，既提升了农户还款能力与意愿，又践行了社会责任，实现了商业价值与社会价值的双赢。这一做法与乾元会责任随行的核心价值观高度契合，现场多家企业表示希望加入该公益合作项目，共同扩大公益覆盖面，传递行业正能量。

研讨最后，乾元会负责人总结道：“本次研讨不仅是经验的交流与思想的碰撞，更是资源对接与共识凝聚的过程。乾元会始终致力于为成员搭建共创、共建的协作平台，希望大家能将培训所学、研讨所得转化为企业发展的实际动力，未来继续携手探索互联网金融规范发展的新路径。”

成果落地：资源对接见效，赋能企业发展

培训结束后，乾元会迅速成立 “培训成果转化小组” 通过线上回访、线下座谈等形式，跟踪成员企业的落地进展。截至2019年底，已有30余家成员企业根据培训所学调整了管理策略与业务模式。部分企业优化了风控流程，引入大数据监控系统，风险预警响应时间缩短25%，合规经营水平显著提升。12家企业通过培训期间对接的资源，与浙江本土企业达成合作，涉及大数据风控技术研发、线下实体投资项目合作等领域，合作金额累计超千万元。5家企业联合发起 “乾元会公益助企计划” 将浙江企业的公益管理经验融入自身业务，为小微企业提供免费的合规经营培训与金融知识指导，累计覆盖超200家小微企业，切实履行社会责任。

来自北京的成员企业负责人王总在回访中反馈：“这次浙江培训不仅学到了可落地的管理方法，还对接了3个优质合作项目，真正实现了带着问题去，带着方案回。乾元会的抱团取暖不是一句口号，而是实实在在的资源支持与发展助力。”

此次2019年6月的浙江企业管理培训，是乾元会践行技术赋能、公益同行使命的生动实践，也是推动成员企业在行业规范期实现高质量发展的重要举措。未来，乾元会将继续以技术创新为引擎，以资源整合为纽带，持续组织此类高质量培训与交流活动，助力成员企业在复杂多变的金融环境中稳健前行，向全球领先的商业资源整合平台的愿景稳步迈。